金好來的戰略方針是以三級市場（縣級城市）爲主要拓展目标，選取有消費(fèi)能力和市場空間的區域，并經過我(wǒ)們的營銷努力，成爲這些市場的領跑者；以期在一(yī)定時間内構建合理的門店(diàn)網絡，做大(dà)我(wǒ)們的事業；在營銷管理上加大(dà)力度，将自己訓練成爲高效有力的競争者；紮紮實實地作好每一(yī)家店(diàn)，不忽略任何一(yī)個市場，讓每一(yī)門店(diàn)都成爲我(wǒ)們的利潤中(zhōng)心，使自身的生(shēng)存和發展能力增強；建立和形成金好來品牌，突出金好來的經營特色，使顧客逐步形成強烈的認同感和忠誠度，在短時間内提高金好來的品牌知(zhī)名度。
河南(nán)金好來超市有限公司在董事長吳金宏的帶領下(xià)，大(dà)膽創新，穩步落實，應用先進的管理概念和經營模式，對員(yuán)工(gōng)全面進行專業知(zhī)識培訓，紮紮實實地走穩每一(yī)步，并将發展的眼光放(fàng)到了更爲廣闊的市場中(zhōng)。